Они фатально не способны развер-
нуться лицом друг к другу. Это вариант одиночества вдвоем.
На первых стадиях знакомства и общения такая «взаимо-
обратность» даже привлекает. Она воспринимается как некая
загадочность, тайна, за которой чудится бездонная глубина
потенциала: который только тронь — и озолотишься. Увы и ах!
Ни у одного из партнеров нет
«ключика» к «ларцу» другого.
Более того, энергетический
анализ такой пары ясно пока-
зывает, что ожидаемого каж-
дым партнером «золота» в том
«ларчике» и нет. Ведь здесь
в полной мере присутствует
проблема нехватки другой по-
ловины энергетики.
Двум анализаторам катаст-
рофически не хватает этики
184
Глава четвертая
и сенсорики (в доме, как правило, эмоционально прохладно
и неуютно голодно). Двум контролерам недостает этики и ин-
туиции (в доме сытно и удобно, но не хватает эмоциональной
теплоты и «свежего ветра»), моторы и поддержки могут запу-
таться в эмоциональных проблемах при общей невысокой спо-
собности делать дело и устойчиво содержать семью и так далее.
Беда в том, что каждый из партнеров в данном случае ждет
недостающих качеств от другого, уповая на то, что желаемое
скрывается «за дымовой завесой» загадочности и тайны.
Вообще говоря, каждый здесь подспудно рассчитывает
получить в лице партнера своего дуала — таким заманчивым
и привлекательным кажется поначалу один другому! А по-
скольку дуальным дополнением здесь и не пахнет, недоразу-
мения неизбежны. >
В таком ожидании, полном взаимных обид и разочарований,
пара может провести много времени, иногда — всю жизнь.
Кроме бесплодных ожиданий, для параллельных отноше-
ний характерно возникновение эффекта взаимопогаше-
ния — партнеры словно отбрасывают тень друг на друга. Так,
активность партнера-экстраверта гасится скептической или
боязливо-неуверенной пассивностью партнера-интроверта
и наоборот, экстраверт, устав от пассивности партнера, начи-
нает действовать «наперекор», не прислушиваясь к советам
и предостережениям, чем может регулярно портить дело.
Со временем партнеры словно блекнут в глазах друг друга.
Данный психологический синдром прекрасно описан Л. Тол-
стым в романе «Анна Каренина» на примере отношений
Стивы и Долли Облонских: «Каждая несчастливая семья не-
счастлива по-своему».
В самом деле, насколько ненадежным болтуном и ловела-
сом, не способным достойно содержать семью, выглядит
в глазах Долли муж Стива (Гюго)\
И ровно настолько в его глазах жена с годами превращает-
ся в недалекое, скучное и малопривлекательное существо,
Глава четвертая
185
занятое лишь детьми и хозяйственными заботами (Драйзер).
А ведь брак начинался с пылких чувств! '
Самое же опасное в параллельных отношениях начинает-
ся тогда, когда один из партнеров (как правило, более силь-
ный энергетически), желая заполнить возникающий вакуум,
начинает неосознанно, а иногда и вполне сознательно, «вы-
теснять» второго из сферы общей энергетики в сферу проти-
воположной по принципу: «Пойди туда, принеси то!»
Пока более «слабый» имеет силы и желание упираться
и огрызаться, оставаясь таким образом в своем потоке, он
еще относительно защищен энергетически. Если же в силу
врожденной интеллигентности или природного добродушия
и расслабленности он «упираться» не хочет, а рвать отноше-
ния не считает возможным, — он практически обречен.
В наиболее «легком» случае его жизнь превращается в под-
каблучное существование без малейших шансов на самореа-
лизацию. И это еще полбеды (другая «половина» беды отодви-
гается в таком случае на следующие жизни). Примечательно,
что обычно такой партнер чаще болеет, быстрее стареет и т. п.
В особо тяжелых случаях кармическая расплата настигает
уже в этом воплощении. Это может быть неизлечимая бо-
лезнь или даже нелепая смерть во цвете лет.
Но оговоримся! Столь печальный исход может грозить та-
ким партнерам в случае длительного союза, а это обычно вари-
ант семейной жизни. От этого-то мы и хотим уберечь читателей.
В качестве исторического примера можно привести историю
супружества А. Пушкина с Н. Гончаровой (Цезарь — Дюма).
Каждый из супругов «отбрасывал тень» на другого: Наталья
Николаевна — своей красотой, Пушкин — своей гениальнос-
тью. Как человек творческий, к тому же обладающий энерге-
тикой мотора, Пушкин «сорвался» первым. Недаром счита-
ется, что именно цепь его непродуманных поступков приве-
ла к дуэли — он словно сам искал смерти!
186
Глава четвертая
Глава четвертая
187
Для какого-либо временного сотрудничества параллель-
ные отношения можно считать вполне сносными, подобны- |
ми в каком-то смысле отношениям зеркальным и квазитож-
дества. Главное здесь — не противопоставлять свой союз
внешнему миру в стремлении его покорить, уповая лишь
друг на друга. Это приведет к краху как общего дела, так
и отношений.
Для сохранения хороших взаимных отношений следует
помнить основное правило данного тандема: не питать обо- |
юдных иллюзий и не ждать от партнера того, чего он дать не
может в принципе!
Лучше, взявшись за руки, обратиться за помощью к ок-
ружающему миру — он непременно поможет восполнить
нехватку противоположной энергетики тем или иным
способом.
На этом завершим описание отношений — откровенно
неблагоприятных и перейдем к отношениям сложным и не-
равноценным.
Сложные отношения
ОТНОШЕНИЯ СУЛЕРЭГО
Эти отношения можно назвать отношениями сложными,
но с изюминкой, в отличие от отношений «благоприятных,
но с перчинкой». Следует отметить, что это последний вид
«взаимообразных» или симметричных отношений, то есть —
отношений равноценных по своему характеру и силе для
обоих партнеров.
Партнеры имеют в целом противоположные кармические
задачи. В этом они подобны конфликтным отношениям.
Вообще ваш партнер-суперэго — это зеркальное отраже-
ние вашего конфликтера.
Так, для анализатора Дон-Кихота с матрицей
+ИЛ-/-ЭС+
партнером-суперэго является мотор Цезарь:
+СЭ-/-ЛИ+
Разница в том, что здесь нет столь болезненного пересече-
ния сознательных функций: сильнейшая (первая) одного
совпадает с не самой уязвимой (третьей) другого, как при
конфликте, а является его слабейшей (четвертой). А по чет-
вертой (адаптивной) функции человек, как мы помним, го-
тов копировать и подражать.
Перекрест по второй и третьей функциям в данном слу-
чае такой же, как в родственных отношениях. Что в итоге
получается?
Отношения взаимной конкуренции, подогреваемой вза-
имным интересо,м. Другими словами, это отношения здоро-
вого соперничества, которым присущ «дух соревнования».
Такой человек вызывает интерес — он устроен явно по-
другому, спешит в противоположном направлении, но при
первом контакте не будет «толкаться» и «размахивать кулака-
ми», как конфликтер, а посмотрит с интересом и любопытст-
вом: ведь вы для него такая же «диковинная птица», как и он
для вас!
Данные отношения в об-
щем предоставляют свободу
выбора.
Можно «давиться от завис-
ти», наблюдая, как человек иг-
раючи делает то, что вам удает-
ся лишь с десятой попытки. Од-
нако полезно помнить, что он
испытывает те же чувства, гля-
дя на вас!
188
Глава четвертая-!
Можно откровенно раздражаться тем, что он норовит еде- ?
дать все не так, как вы, но в этом нет злого умысла, в этом — i
его коренное, космическое отличие от вас.
Можно попытаться обогнать его «на его же дорожке», «no-i
играть в его игру» — но вполне понятно, что это заведомо*
проигрышный путь, да к тому же порочный, если вспомнить >
о «космической этике», которая крайне не одобряет длитель- j
ных отклонений от предписанного вам пути.
Мы предлагаем более перспективный и выгодный вари-,
ант поведения в таких ситуациях.
Встречу со своим партнером-суперэго можно рассматри-
вать как «подарок судьбы» — ведь это настоящий «носитель»
не знакомого, но нужного вам языка!
Подружитесь с ним, и вы получите великолепную воз-i
можность «пощупать изнутри» качественно иную энергети-
ку, понять, как рождаются и произносятся слова столь труд-
ного для вас языка.
Вы сможете заучивать целые «фразы» и, доведя их до ав-
томатизма, пользоваться ими в трудных, а на самом деле
энергетически чужеродных для себя ситуациях.
Таким образом можно неплохо «отрепетировать» свой
«социальный образ» по четвертой функции и хотя бы слегка
«нарастить корочку» на психологических «мозолях» по треть-
ей функции.
Одним словом, главное здесь наблюдать и «мотать на ус»,
что и как делается, это поможет избежать многих нелепых
шишек в слабых областях. А мериться силушкой лучше там,
где вы по-настоящему сильны.
Если же говорить о семейной жизни, то отношения супер-
эго можно назвать «браком с иностранцем». Если ваша лю-
бовь столь велика, что готова преодолеть «языковой барьер»,
наилучшие вам пожелания! Только все же лучше, чтобы
стремление «выучить язык» присутствовало у обоих партне-
ров, иначе отношения станут односторонними.
Глава четвертая
189
Неравноценные отношения
ОТНОШЕНИЯ СОЦИАЛЬНОГО ЗАКАЗА
Включают в себя два вида отношений, так как один из
партнеров в этом варианте оказывается в роли Заказчика,
а другой — в роли Исполнителя, или Подзаказного.
Так получается потому, что Исполнитель своей сильней-
шей (первой) предоставляет подсознательную компенсацию
второй (творческой) функции Заказчика. А это значит, что
наиболее социально активный канал Заказчика получает как
бы энергетическую подпитку в этих отношениях и таким об-
разом «использует» Исполнителя в своих целях.
Обратная компенсация идет в направлении со второго ка-
нала Заказчика на первый канал Исполнителя и ощущается
последним гораздо слабее.
Ведь, как известно, в области первой функции человек
«запрограммирован» генерировать и раздавать энергию да-
ром, а по второй (творческой) функции он уже не склонен ею
разбрасываться, так как это область его самореализации,
и энергия должна использоваться более целенаправленно.
Куда же в таком случае уходит «дармовая» энергия сильней-
шей функции Заказчика? Она уходит на подсознательную
компенсацию третьей (наиболее болезненной) функции Ис-
полнителя.
Это не совсем равноценный обмен, если говорить об ак-
тивной, творческой (социальной) деятельности. Если же го-
ворить о внутреннем психологическом комфорте, то он здесь
действительно присутствует, но опять же в весьма своеобраз-
ном виде и пропорциях.
Заказчик самим своим присутствием и поведением словно
демонстрирует Исполнителю, что жить можно совершенно
спокойно и вовсе без тех навязчивых проблем, которые пре-
следуют Исполнителя в его болезненной сфере. Это как-то
успокаивает, но в целом проблем не снимает.
190
Глава четвертая
Заказчик, в свою очередь, на-
блюдая за всеми взлетами
и падениями Исполнителя,
либо посмеивается над его за-
цикленностыо на «пустяш-
ных» мелочах (из серии —
«Мне бы его проблемы!»), ли-
бо «греет душу», убеждаясь
в правильности собственного
подхода к жизни: «Уж таких проблем у меня, слава Богу, нет!»
Вот вам и взаимный комфорт!
Считается, что семейная жизнь в случае отношений соци-
ального заказа возможна лишь при условии социальной реа-
лизованности Исполнителя. Состоявшись во внешнем мире,
он как бы получает компенсацию за свою «угнетенность»
в семье, и отношения тем самым выравниваются.
Яркий пример: отношения Аллы Пугачевой и Филиппа Кир-
корова (Жуков - Гюго), где Заказчиком выступает супруга,
а результатом является все более активная концертная и про-
дюсерская деятельность Филиппа.
В противном случае Исполнитель, сам того не желая,
а иногда и в некую тайную «отместку», может буквально из-
водить Заказчика активно-назойливым или уныло-занудным
потоком своих проблем. Тут уж не позавидуешь обоим!
Гораздо более предпочтительными и выгодными отноше-
ния социального заказа оказываются в случае групповой ра-
боты. Дело в том, что связки «Заказчик — Исполнитель» за-
мыкаются в кольца, состоящие из четырех человек.
Так, в случае Дон-Кихота кольцо социального заказа вы-
глядит следующим образом:
• Дон-Кихот — Гамлет — Цезарь — Штирлиц —
Дон-Кихот.
Глава четвертая
191
Как мы видим, круг замкнулся. В данном случае перед на-
ми — экстравертный вариант кольца, состоящего из двух мо-
торов, анализатора и контролера. Это достаточно активная
группа, нацеленная вовне и готовая к восприятию и перера-
ботке новой информации.
Такая четверка вполне может показать себя «великолеп-
ной» при постановке и решении общих задач или просто
в случае неформального общения.
Обиды здесь не застаиваются, энергия передается по
кольцу, кроме того, — присутствует взаимный интерес
и привкус здоровой конкуренции внутри кольца (благодаря
отношениям суперэго, возникающим наперекрест между
первым — третьим и между вторым — четвертым участника-
ми группы).
Пример аналогичного интровертного кольца:
• Робеспьер — Габем — Драйзер — Есенин — Робеспьер.
Здесь мы видим интровертного анализатора, интроверт-
ного контролера и двух поддержек.
Быть может, это не столь активная четверка (в отличие от
предыдущей), но в любом случае — очень деловитая группа,
с успехом решающая поставленные извне задачи. Для приня-
тия оптимальных решений и «налаживания процесса» луч-
ший коллектив придумать трудно.
Приведем схемы двух оставшихся колец:
• экстравертное: Гюго — Гексли —Джек — Жуков — Гюго;
• интровертное: Дюма — Максим — Бальзак —
Достоевский — Дюма.
Нетрудно заметить, что каждой экстравертной «четверке»
соответствует определенная интровертная «четверка», где
каждый участник-интроверт является дуалом участника-
экстраверта.
192
Глава четвертая
В соционике считается, что подобный коллектив-«вось-
мерка» — наиболее дееспособная и эффективная структура
для групповой работы.
Однако стоит заметить, что в этом случае в качестве «пере-
крестных» отношений между участниками группы дополни-
тельно возникают отношения параллельности (уже упомяну-
тые) и отношения ревизии, к описанию которых мы подходим.
Насколько они уместны в групповой работе — судить вам,
дорогой читатель!
ОТНОШЕНИЯ РЕВИЗИИ
Считаются в соционике откровенно неблагоприятными
в силу их неравноценности для партнеров. Однако нам хотелось
бы уточнить само понятие «неравноценность» в данном случае.
Основная «несправедливость» отношений ревизии состо-
ит в том, что один из партнеров здесь оказывается Ревизуе-
мым, другой же соответственно — Ревизором. Почему?
Сильнейшая (первая) функция Ревизора попадает в точку
наименьшего сопротивления Ревизуемого (являясь третьей
функцией последнего). Ревизуемый же своей сильнейшей
функцией попадает лишь во второй канал Ревизора. Это про-
сто дружественный обмен по сравнению с агрессией Ревизо-
ра по третьему каналу.
Возникающую при таком раскладе ревизию можно на-
звать психологической: Ревизор самим своим существовани-
ем и текущим поведением демонстрирует Ревизуемому его
несостоятельность в самой уязвимой и болезненной области.
Интересно, что сам Ревизор, как правило, даже не подо-
зревает о своем столь сильном психологическом «оружии».
Напротив, он нередко посматривает на Ревизуемого с ин-
тересом и даже некоторой опаской.
В чем тут дело? Да в том, что Ревизуемый не настолько
«беззащитен» и «безответен» перед Ревизором, как это ка-
Глава четвертая
193
жется на первый взгляд. «От-
вет» Ревизуемого состоит
в том, что его вторая функция
попадает в слабейший (четвер-
тый) канал Ревизора.
Тем самым уже Ревизуемый
демонстрирует Ревизору свою
активность и умение там, где
последний откровенно слаб —
в сфере адаптивной функции.
Разница в том, что здесь эта демонстрация имеет специ-
фический социально-общественный характер (то есть про-
является в социальных контактах) в отличие от глубинной
психологической (или «космической») ревизии в первом
случае.
В итоге получается интереснейшая вещь: Ревизор, часто
не подозревая о своей «силе» по отношению к Ревизуемому,
смотрит на него «снизу вверх», пытаясь подражать его соци-
альному поведению в соответствующей области, и изо всех
сил старается заслужить его одобрение.
Психологическое напряжение, исходящее от Ревизуемо-
го, он относит на счет своей нерадивости и искренне расст-
раивается по этому поводу, вновь и вновь пытаясь прибли-
зиться к Ревизуемому, как ученик к учителю, чтобы получше
«рассмотреть», как и что он делает.
Ревизуемый, в свою очередь, при приближении Ревизора
испытывает сильный психологический дискомфорт, так как
близкое присутствие автоматически «включает» у первого
комплекс внутренней неполноценности.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29
нуться лицом друг к другу. Это вариант одиночества вдвоем.
На первых стадиях знакомства и общения такая «взаимо-
обратность» даже привлекает. Она воспринимается как некая
загадочность, тайна, за которой чудится бездонная глубина
потенциала: который только тронь — и озолотишься. Увы и ах!
Ни у одного из партнеров нет
«ключика» к «ларцу» другого.
Более того, энергетический
анализ такой пары ясно пока-
зывает, что ожидаемого каж-
дым партнером «золота» в том
«ларчике» и нет. Ведь здесь
в полной мере присутствует
проблема нехватки другой по-
ловины энергетики.
Двум анализаторам катаст-
рофически не хватает этики
184
Глава четвертая
и сенсорики (в доме, как правило, эмоционально прохладно
и неуютно голодно). Двум контролерам недостает этики и ин-
туиции (в доме сытно и удобно, но не хватает эмоциональной
теплоты и «свежего ветра»), моторы и поддержки могут запу-
таться в эмоциональных проблемах при общей невысокой спо-
собности делать дело и устойчиво содержать семью и так далее.
Беда в том, что каждый из партнеров в данном случае ждет
недостающих качеств от другого, уповая на то, что желаемое
скрывается «за дымовой завесой» загадочности и тайны.
Вообще говоря, каждый здесь подспудно рассчитывает
получить в лице партнера своего дуала — таким заманчивым
и привлекательным кажется поначалу один другому! А по-
скольку дуальным дополнением здесь и не пахнет, недоразу-
мения неизбежны. >
В таком ожидании, полном взаимных обид и разочарований,
пара может провести много времени, иногда — всю жизнь.
Кроме бесплодных ожиданий, для параллельных отноше-
ний характерно возникновение эффекта взаимопогаше-
ния — партнеры словно отбрасывают тень друг на друга. Так,
активность партнера-экстраверта гасится скептической или
боязливо-неуверенной пассивностью партнера-интроверта
и наоборот, экстраверт, устав от пассивности партнера, начи-
нает действовать «наперекор», не прислушиваясь к советам
и предостережениям, чем может регулярно портить дело.
Со временем партнеры словно блекнут в глазах друг друга.
Данный психологический синдром прекрасно описан Л. Тол-
стым в романе «Анна Каренина» на примере отношений
Стивы и Долли Облонских: «Каждая несчастливая семья не-
счастлива по-своему».
В самом деле, насколько ненадежным болтуном и ловела-
сом, не способным достойно содержать семью, выглядит
в глазах Долли муж Стива (Гюго)\
И ровно настолько в его глазах жена с годами превращает-
ся в недалекое, скучное и малопривлекательное существо,
Глава четвертая
185
занятое лишь детьми и хозяйственными заботами (Драйзер).
А ведь брак начинался с пылких чувств! '
Самое же опасное в параллельных отношениях начинает-
ся тогда, когда один из партнеров (как правило, более силь-
ный энергетически), желая заполнить возникающий вакуум,
начинает неосознанно, а иногда и вполне сознательно, «вы-
теснять» второго из сферы общей энергетики в сферу проти-
воположной по принципу: «Пойди туда, принеси то!»
Пока более «слабый» имеет силы и желание упираться
и огрызаться, оставаясь таким образом в своем потоке, он
еще относительно защищен энергетически. Если же в силу
врожденной интеллигентности или природного добродушия
и расслабленности он «упираться» не хочет, а рвать отноше-
ния не считает возможным, — он практически обречен.
В наиболее «легком» случае его жизнь превращается в под-
каблучное существование без малейших шансов на самореа-
лизацию. И это еще полбеды (другая «половина» беды отодви-
гается в таком случае на следующие жизни). Примечательно,
что обычно такой партнер чаще болеет, быстрее стареет и т. п.
В особо тяжелых случаях кармическая расплата настигает
уже в этом воплощении. Это может быть неизлечимая бо-
лезнь или даже нелепая смерть во цвете лет.
Но оговоримся! Столь печальный исход может грозить та-
ким партнерам в случае длительного союза, а это обычно вари-
ант семейной жизни. От этого-то мы и хотим уберечь читателей.
В качестве исторического примера можно привести историю
супружества А. Пушкина с Н. Гончаровой (Цезарь — Дюма).
Каждый из супругов «отбрасывал тень» на другого: Наталья
Николаевна — своей красотой, Пушкин — своей гениальнос-
тью. Как человек творческий, к тому же обладающий энерге-
тикой мотора, Пушкин «сорвался» первым. Недаром счита-
ется, что именно цепь его непродуманных поступков приве-
ла к дуэли — он словно сам искал смерти!
186
Глава четвертая
Глава четвертая
187
Для какого-либо временного сотрудничества параллель-
ные отношения можно считать вполне сносными, подобны- |
ми в каком-то смысле отношениям зеркальным и квазитож-
дества. Главное здесь — не противопоставлять свой союз
внешнему миру в стремлении его покорить, уповая лишь
друг на друга. Это приведет к краху как общего дела, так
и отношений.
Для сохранения хороших взаимных отношений следует
помнить основное правило данного тандема: не питать обо- |
юдных иллюзий и не ждать от партнера того, чего он дать не
может в принципе!
Лучше, взявшись за руки, обратиться за помощью к ок-
ружающему миру — он непременно поможет восполнить
нехватку противоположной энергетики тем или иным
способом.
На этом завершим описание отношений — откровенно
неблагоприятных и перейдем к отношениям сложным и не-
равноценным.
Сложные отношения
ОТНОШЕНИЯ СУЛЕРЭГО
Эти отношения можно назвать отношениями сложными,
но с изюминкой, в отличие от отношений «благоприятных,
но с перчинкой». Следует отметить, что это последний вид
«взаимообразных» или симметричных отношений, то есть —
отношений равноценных по своему характеру и силе для
обоих партнеров.
Партнеры имеют в целом противоположные кармические
задачи. В этом они подобны конфликтным отношениям.
Вообще ваш партнер-суперэго — это зеркальное отраже-
ние вашего конфликтера.
Так, для анализатора Дон-Кихота с матрицей
+ИЛ-/-ЭС+
партнером-суперэго является мотор Цезарь:
+СЭ-/-ЛИ+
Разница в том, что здесь нет столь болезненного пересече-
ния сознательных функций: сильнейшая (первая) одного
совпадает с не самой уязвимой (третьей) другого, как при
конфликте, а является его слабейшей (четвертой). А по чет-
вертой (адаптивной) функции человек, как мы помним, го-
тов копировать и подражать.
Перекрест по второй и третьей функциям в данном слу-
чае такой же, как в родственных отношениях. Что в итоге
получается?
Отношения взаимной конкуренции, подогреваемой вза-
имным интересо,м. Другими словами, это отношения здоро-
вого соперничества, которым присущ «дух соревнования».
Такой человек вызывает интерес — он устроен явно по-
другому, спешит в противоположном направлении, но при
первом контакте не будет «толкаться» и «размахивать кулака-
ми», как конфликтер, а посмотрит с интересом и любопытст-
вом: ведь вы для него такая же «диковинная птица», как и он
для вас!
Данные отношения в об-
щем предоставляют свободу
выбора.
Можно «давиться от завис-
ти», наблюдая, как человек иг-
раючи делает то, что вам удает-
ся лишь с десятой попытки. Од-
нако полезно помнить, что он
испытывает те же чувства, гля-
дя на вас!
188
Глава четвертая-!
Можно откровенно раздражаться тем, что он норовит еде- ?
дать все не так, как вы, но в этом нет злого умысла, в этом — i
его коренное, космическое отличие от вас.
Можно попытаться обогнать его «на его же дорожке», «no-i
играть в его игру» — но вполне понятно, что это заведомо*
проигрышный путь, да к тому же порочный, если вспомнить >
о «космической этике», которая крайне не одобряет длитель- j
ных отклонений от предписанного вам пути.
Мы предлагаем более перспективный и выгодный вари-,
ант поведения в таких ситуациях.
Встречу со своим партнером-суперэго можно рассматри-
вать как «подарок судьбы» — ведь это настоящий «носитель»
не знакомого, но нужного вам языка!
Подружитесь с ним, и вы получите великолепную воз-i
можность «пощупать изнутри» качественно иную энергети-
ку, понять, как рождаются и произносятся слова столь труд-
ного для вас языка.
Вы сможете заучивать целые «фразы» и, доведя их до ав-
томатизма, пользоваться ими в трудных, а на самом деле
энергетически чужеродных для себя ситуациях.
Таким образом можно неплохо «отрепетировать» свой
«социальный образ» по четвертой функции и хотя бы слегка
«нарастить корочку» на психологических «мозолях» по треть-
ей функции.
Одним словом, главное здесь наблюдать и «мотать на ус»,
что и как делается, это поможет избежать многих нелепых
шишек в слабых областях. А мериться силушкой лучше там,
где вы по-настоящему сильны.
Если же говорить о семейной жизни, то отношения супер-
эго можно назвать «браком с иностранцем». Если ваша лю-
бовь столь велика, что готова преодолеть «языковой барьер»,
наилучшие вам пожелания! Только все же лучше, чтобы
стремление «выучить язык» присутствовало у обоих партне-
ров, иначе отношения станут односторонними.
Глава четвертая
189
Неравноценные отношения
ОТНОШЕНИЯ СОЦИАЛЬНОГО ЗАКАЗА
Включают в себя два вида отношений, так как один из
партнеров в этом варианте оказывается в роли Заказчика,
а другой — в роли Исполнителя, или Подзаказного.
Так получается потому, что Исполнитель своей сильней-
шей (первой) предоставляет подсознательную компенсацию
второй (творческой) функции Заказчика. А это значит, что
наиболее социально активный канал Заказчика получает как
бы энергетическую подпитку в этих отношениях и таким об-
разом «использует» Исполнителя в своих целях.
Обратная компенсация идет в направлении со второго ка-
нала Заказчика на первый канал Исполнителя и ощущается
последним гораздо слабее.
Ведь, как известно, в области первой функции человек
«запрограммирован» генерировать и раздавать энергию да-
ром, а по второй (творческой) функции он уже не склонен ею
разбрасываться, так как это область его самореализации,
и энергия должна использоваться более целенаправленно.
Куда же в таком случае уходит «дармовая» энергия сильней-
шей функции Заказчика? Она уходит на подсознательную
компенсацию третьей (наиболее болезненной) функции Ис-
полнителя.
Это не совсем равноценный обмен, если говорить об ак-
тивной, творческой (социальной) деятельности. Если же го-
ворить о внутреннем психологическом комфорте, то он здесь
действительно присутствует, но опять же в весьма своеобраз-
ном виде и пропорциях.
Заказчик самим своим присутствием и поведением словно
демонстрирует Исполнителю, что жить можно совершенно
спокойно и вовсе без тех навязчивых проблем, которые пре-
следуют Исполнителя в его болезненной сфере. Это как-то
успокаивает, но в целом проблем не снимает.
190
Глава четвертая
Заказчик, в свою очередь, на-
блюдая за всеми взлетами
и падениями Исполнителя,
либо посмеивается над его за-
цикленностыо на «пустяш-
ных» мелочах (из серии —
«Мне бы его проблемы!»), ли-
бо «греет душу», убеждаясь
в правильности собственного
подхода к жизни: «Уж таких проблем у меня, слава Богу, нет!»
Вот вам и взаимный комфорт!
Считается, что семейная жизнь в случае отношений соци-
ального заказа возможна лишь при условии социальной реа-
лизованности Исполнителя. Состоявшись во внешнем мире,
он как бы получает компенсацию за свою «угнетенность»
в семье, и отношения тем самым выравниваются.
Яркий пример: отношения Аллы Пугачевой и Филиппа Кир-
корова (Жуков - Гюго), где Заказчиком выступает супруга,
а результатом является все более активная концертная и про-
дюсерская деятельность Филиппа.
В противном случае Исполнитель, сам того не желая,
а иногда и в некую тайную «отместку», может буквально из-
водить Заказчика активно-назойливым или уныло-занудным
потоком своих проблем. Тут уж не позавидуешь обоим!
Гораздо более предпочтительными и выгодными отноше-
ния социального заказа оказываются в случае групповой ра-
боты. Дело в том, что связки «Заказчик — Исполнитель» за-
мыкаются в кольца, состоящие из четырех человек.
Так, в случае Дон-Кихота кольцо социального заказа вы-
глядит следующим образом:
• Дон-Кихот — Гамлет — Цезарь — Штирлиц —
Дон-Кихот.
Глава четвертая
191
Как мы видим, круг замкнулся. В данном случае перед на-
ми — экстравертный вариант кольца, состоящего из двух мо-
торов, анализатора и контролера. Это достаточно активная
группа, нацеленная вовне и готовая к восприятию и перера-
ботке новой информации.
Такая четверка вполне может показать себя «великолеп-
ной» при постановке и решении общих задач или просто
в случае неформального общения.
Обиды здесь не застаиваются, энергия передается по
кольцу, кроме того, — присутствует взаимный интерес
и привкус здоровой конкуренции внутри кольца (благодаря
отношениям суперэго, возникающим наперекрест между
первым — третьим и между вторым — четвертым участника-
ми группы).
Пример аналогичного интровертного кольца:
• Робеспьер — Габем — Драйзер — Есенин — Робеспьер.
Здесь мы видим интровертного анализатора, интроверт-
ного контролера и двух поддержек.
Быть может, это не столь активная четверка (в отличие от
предыдущей), но в любом случае — очень деловитая группа,
с успехом решающая поставленные извне задачи. Для приня-
тия оптимальных решений и «налаживания процесса» луч-
ший коллектив придумать трудно.
Приведем схемы двух оставшихся колец:
• экстравертное: Гюго — Гексли —Джек — Жуков — Гюго;
• интровертное: Дюма — Максим — Бальзак —
Достоевский — Дюма.
Нетрудно заметить, что каждой экстравертной «четверке»
соответствует определенная интровертная «четверка», где
каждый участник-интроверт является дуалом участника-
экстраверта.
192
Глава четвертая
В соционике считается, что подобный коллектив-«вось-
мерка» — наиболее дееспособная и эффективная структура
для групповой работы.
Однако стоит заметить, что в этом случае в качестве «пере-
крестных» отношений между участниками группы дополни-
тельно возникают отношения параллельности (уже упомяну-
тые) и отношения ревизии, к описанию которых мы подходим.
Насколько они уместны в групповой работе — судить вам,
дорогой читатель!
ОТНОШЕНИЯ РЕВИЗИИ
Считаются в соционике откровенно неблагоприятными
в силу их неравноценности для партнеров. Однако нам хотелось
бы уточнить само понятие «неравноценность» в данном случае.
Основная «несправедливость» отношений ревизии состо-
ит в том, что один из партнеров здесь оказывается Ревизуе-
мым, другой же соответственно — Ревизором. Почему?
Сильнейшая (первая) функция Ревизора попадает в точку
наименьшего сопротивления Ревизуемого (являясь третьей
функцией последнего). Ревизуемый же своей сильнейшей
функцией попадает лишь во второй канал Ревизора. Это про-
сто дружественный обмен по сравнению с агрессией Ревизо-
ра по третьему каналу.
Возникающую при таком раскладе ревизию можно на-
звать психологической: Ревизор самим своим существовани-
ем и текущим поведением демонстрирует Ревизуемому его
несостоятельность в самой уязвимой и болезненной области.
Интересно, что сам Ревизор, как правило, даже не подо-
зревает о своем столь сильном психологическом «оружии».
Напротив, он нередко посматривает на Ревизуемого с ин-
тересом и даже некоторой опаской.
В чем тут дело? Да в том, что Ревизуемый не настолько
«беззащитен» и «безответен» перед Ревизором, как это ка-
Глава четвертая
193
жется на первый взгляд. «От-
вет» Ревизуемого состоит
в том, что его вторая функция
попадает в слабейший (четвер-
тый) канал Ревизора.
Тем самым уже Ревизуемый
демонстрирует Ревизору свою
активность и умение там, где
последний откровенно слаб —
в сфере адаптивной функции.
Разница в том, что здесь эта демонстрация имеет специ-
фический социально-общественный характер (то есть про-
является в социальных контактах) в отличие от глубинной
психологической (или «космической») ревизии в первом
случае.
В итоге получается интереснейшая вещь: Ревизор, часто
не подозревая о своей «силе» по отношению к Ревизуемому,
смотрит на него «снизу вверх», пытаясь подражать его соци-
альному поведению в соответствующей области, и изо всех
сил старается заслужить его одобрение.
Психологическое напряжение, исходящее от Ревизуемо-
го, он относит на счет своей нерадивости и искренне расст-
раивается по этому поводу, вновь и вновь пытаясь прибли-
зиться к Ревизуемому, как ученик к учителю, чтобы получше
«рассмотреть», как и что он делает.
Ревизуемый, в свою очередь, при приближении Ревизора
испытывает сильный психологический дискомфорт, так как
близкое присутствие автоматически «включает» у первого
комплекс внутренней неполноценности.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29